El experto en marketing internacional y comercio exterior, Onur Kurtay, ha puesto bajo la lupa las estrategias logísticas de los gigantes de la fabricación a nivel mundial. Análisis exhaustivos realizados en 26 países demuestran que, mientras las empresas afirman "controlar los costos", en realidad están colapsando bajo una carga masiva de gastos ocultos.

Un colapso estratégico, no operativo

Muchas empresas de producción siguen cometiendo el error de ver la logística únicamente como una "cuestión operativa" que consiste en la negociación de fletes y el seguimiento de envíos. Las cifras presentadas como "éxito" en las reuniones de gestión a menudo no coinciden con la realidad sobre el terreno. Según el análisis de Kurtay, mientras los informes operativos pintan un panorama ideal, las ineficiencias estratégicas en segundo plano están erosionando la rentabilidad.

El gran secreto: Los costos están ocultos en el "Precio Unitario"

Estudios de campo realizados en plantas de producción de 26 países han sacado a la luz una verdad reveladora: la gran mayoría de los gastos logísticos que las empresas intentan controlar no se encuentran en las facturas de transporte, sino que están ocultos dentro del precio unitario de los productos.

Factores como la falta de planificación en la cadena de suministro, el embalaje inadecuado y la gestión ineficiente de inventarios se reflejan directamente en el costo del producto. El punto más crítico es que casi ninguna de estas empresas posee un sistema capaz de medir con precisión estos "costos ocultos".

"Un cambio de mentalidad es esencial"

Al afirmar que ver la logística solo como una factura de transporte crea un gran "punto ciego" en el mundo empresarial moderno, Kurtay lanza el siguiente llamado a las juntas directivas:

"Los costos logísticos no son una partida de gastos operativos; son un componente estratégico del precio unitario. La rentabilidad real no comienza negociando fletes, sino diagnosticando y midiendo las ineficiencias ocultas dentro del precio unitario."

¿Quién es Onur Kurtay?

Nacido en Bursa en 1985, Onur Kurtay estudió Lengua y Literatura Rusa en la Universidad Europea de Kiev. Durante su estancia en Ucrania, desempeñó papeles activos en recepciones diplomáticas y proyectos de desarrollo cultural. A lo largo de su carrera, ha adquirido una profunda experiencia en investigación de mercado, marketing internacional y branding. Habiendo construido un sólido puente entre la sociedad civil y el mundo empresarial a través de su presidencia en la Asamblea Juvenil del Consejo Municipal de Gemlik y proyectos de colaboración con TUİD y UİB, Kurtay continúa su labor profesional en asociaciones comerciales internacionales.